워크샵 - 국내 + 현실에서는 사람육성이 우선입니다.
IT / 2009. 1. 30. 15:48
실루엣팀은 매년 2차례 워크샵을 가는것을 원칙으로 하고있습니다. 물론 사정상 년 2회를 못갈때도 있지만, 가급적 기술회의를 통해서라도 팀원들의 의견과 팀의 Goal을 조준(aim)하기 위해서 노력하고 있습니다.
이번 워크샵은 무려 2박 3일로 결정되었고, 장소는 여러번 방문했었던 대명 스키장입니다.
실루엣팀의 워크샵 필수코스인 팀원발표는 예전과 동일하게 1인당 1시간 (맙소사!)
접수한 발표주제는 가히 상상초월입니다. 주제선정은 자유이기 때문에 상당히 기대되는 토론이 예상됩니다.
이게 핵심이지요. 팀원들에게 자율성을 이끌어 내는것. 그것이 비단 업무에 국한된 것이 아니더라도 [배양된 자율과 창의성]은 팀+솔루션 발전의 기초입니다.
유**: 실루엣 웹 프레임워크
이**: 윈폼과 키액션..
김**: 효율적인 자리 배치
서**: IT업종의 삶과 결혼
한**: DB를 이용한 실루엣 데이터 검색/조회
이**: 프로젝트관리와 DRY
김**: 플러그인
김**: 실루엣을 말한다.
박**: 서른 살이 심리학에게 묻다
최**: O(ND) 알고리즘
정**: 우리가 할 수 있는 품질관리
김**: PSP(Personal Software Process)와 TSP(Team Software Process)
김**: 효율적인 자리 배치
서**: IT업종의 삶과 결혼
한**: DB를 이용한 실루엣 데이터 검색/조회
이**: 프로젝트관리와 DRY
김**: 플러그인
김**: 실루엣을 말한다.
박**: 서른 살이 심리학에게 묻다
최**: O(ND) 알고리즘
정**: 우리가 할 수 있는 품질관리
김**: PSP(Personal Software Process)와 TSP(Team Software Process)
여러분의 (팀)은 워크샵에서 어떤 활동을 하시는지요? 물론 조직의 그리고 워크샵의 목적에 따라 다르겠지만 말입니다.
국내 현황에서 솔루션을 개발한다는 것은 우선 솔루션을 개발 할 수 있는 인재 육성이 가장 기초가 되는 (잘 간과되는) 사항인것 같습니다. :>