머샤의 인생과 웃기는 고양이

이 글은 비공식 Jazz 커뮤니티에 트렉벡하기 위해서 쓴 글입니다.

사실 얼마전에 에릭감마가 직접 시연하는 IBM Jazz 소개가 있었습니나다. 팀원들이랑 회의실에서 빔프로젝트를 통해서 함께 리얼타임으로 감마씨가 스위스 자신의 작업실 (혹은 침실?)에서 보여주는 Jazz를 보면서, 즐거운 시간을 가졌습니다.
(물론 실루엣팀도 어서 빨리 제주도에 연구소를... 이라며 웃기도 했습니다만.)

그 이후에 Jazz에 대한 분석은 잠시 이과장에게 일러두었는데, 모니터링 하는 Feed에 jazz.pe.kr에서 등록 한 글이 보이더군요.

그리고는 조금 씁쓸했습니다. 2005년도에 실루엣 팀을 시작 할 때, 우리에게 큰 힘이되는 부분은 Agile Expo였습니다. 그네들 스스로가 자신들의 정체성을 정의해 가면서 보여주는 미래에 대한 비전은 어떻게 일을 하면되는지, 무엇을 하면 되는지, 어떤 일들이 일어 날 것인지 였습니다.

그리고 3년이 지나서, 2008년 한국의 현실은 정말로 한해 한해가 다르게 ALM관련 솔루션들이 발전해 나가고 있습니다.만, 그것을 공급하는 벤더와 사용하는 사용자 사이의 겝은 별로 많이 좁혀지지 않은것 같습니다.

업계에 있는 어떤 분이 그러시더군요. ALM관련 세미나하면 요즘은 게임업체 관련하시는 분들만 오신다고.

솔직히, 우리나라 IT의 시작은 금융권에서 시작하여 제조업으로 꽃을 피운거 같은데, 2번째 혹은 3번째 혁명에 해당하는 ALM은 게임권에서 시작 할 모양입니다.
(물론 형상관리, 버전관리로 수억원씩 기본으로 쏳아부은 곳은 분명 금융권입니다.)

Jazz 아니 Concert를 보면서, 와! 좋다. 잘만들었네... 만드느라 고생했겠는걸... 그런데.. 국내에서 도입하는 곳은 어디지? 포지셔닝은 어떻게 잡았을까?하는 생각을 많이 했습니다.

아마 IBM에서도 고민이 많을 듯 합니다. 저도 실루엣의 포지셔닝 때문에 고민이 많습니다. ^^;